制造医疗器械

这种规划，可以分类型分阶段实现：  1、以质换价。稳定质量，稳中求胜。这是老企业的选择。挂网、集采、带量，都得按标准入围，这个标准，价格只是落地的数字。而其中的技术要求、质量要求、行业地位等判定标准，不是一个“短平快”企业能够持续胜任的指标。 医用耗材的稳定，是考量每千万使用量中偶然不良比率的小化，是使用者的口碑，是监管者的信任。  2.不断改良的工艺设计。有限的资源做足，反复推敲：工艺流程和布局是不是较短，是不是有往复和交叉。人工关节第二批集采按照“一品一策”的原则进行。制造医疗器械

我们将借鉴前期的集采成功经验，进一步加强组织实施，坚定不移地推进集中带量采购常态化、制度化，具体来讲有四项措施：一，要完善规则。继续坚持“招采合一、量价挂钩”的价格形成机制，根据集采药品和医用耗材的特点，及时迭代优化采购规则和政策。二，要保障供应。通过压实中选企业的保供责任、指导医疗机构完善采购流程的方式来切实保障中选产品的供应。三，要平稳接续。我们将按照“三稳定”的原则，也就是着眼于稳定市场、稳定价格水平、稳定临床使用，平稳开展采购协议期满之后的接续工作。四，要配套落实。我们将继续落实医保基金预付、结余留用等配套措施，进一步引导社会形成长期稳定的预期，推动集中带量采购行稳致远。甘肃省药品集中采购平台官网准入挂网将成为集采的重要补充手段，从而实现更多品种医用耗材可通过平台进行采购。

国家医疗保障局就提升完善医药集中采购平台功能、支持服务医药价格的管理作出工作部署。 国家医保局强调，医药集中采购平台是开展药品和医用耗材集中采购、推进医药价格变化与管理的基础性支撑，要以新时代国家主要思想为指导，坚持需求导向、标准、系统集成、创新，进一步提升完善平台功能，促进形成医药供应保障体系，提升医药价格治理现代化水平。 国家医保局指出，要更好支撑集中带量采购，支持常态化制度化开展集中带量采购工作，为巩固集中带量采购的变化提供技术支持。

联盟采购已成为政策支持方向，国家联采触发机制已经形成；省际联盟集采范围将继续扩大且逐渐集中，并将进一步向规范化方向发展；此外，作为集采形式的重要补充，市际联盟集采也将平稳推进。 医用耗材集采将采用分层、分批、分类的方式进行，并建立更加细化的评价规则。准入挂网将成为集采的重要补充手段，从而实现更多品种医用耗材可通过平台进行采购。 集采规则将不断完善，以稳定市场预期、稳定价格水平、稳定临床需求为目标；强化为用而采，突出临床选择，尊重市场格局，提高企业和医疗机构参与度，保障产品质量和产品供应，护航产品使用。第三批国家组织高值医用耗材集采看点扫描：平均降价84% 预计节约费用260亿元。

各地（州、市）医疗保障部门负责对辖区内医药机构报送的数据审核把关，在满足医药机构需求的基础上，确保采购量基数的真实准确。约定采购比例根据药品和医用耗材临床使用特征、市场竞争格局和中选企业数量等合理确定，并在保障质量和供应、防范垄断的前提下尽可能提高。约定采购量根据采购量基数和约定采购比例确定，在采购文书中公开。鼓励公立医疗机构对药品和医用耗材实际需求量超出约定采购量以外的部分，优先采购中选产品，也可通过自治区采购平台采购其他价格适宜的挂网品种，对未中选药品和医用耗材不搞“一刀切”，不能简单停用。集采招标跟单项目招标的不同在于，所有的决策压力都集中在了集团的几位伙伴手中，一旦出错后果不堪设想。甘肃省药品集中采购平台官网

集采会变成存量竞争，而进入国采的门槛是一致性过评。制造医疗器械

组织架构的问题 集采中心是设置在哪个组织下？这个涉及到费用发生归结问题。同时这个集采中心是替子公司下采购单还是给自己所在的组织下采购然后跟集团其他子公司做内部交易？这其中涉及到各种开票抬头的设置，以及成本的归结。企业做内部交易涉及到彼此交易的价格，势必会有额外的税赋产生，交易价格如果是平进平出，又需要跟税务局做好沟通确认。 采购提前期管理 每个子公司所在地不同，运输时间也各不相同，所以集采中心在采购的时候就不得不投入更多的资源考虑采购的提前期应该如何设置才能满足工厂的生产需求。制造医疗器械

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